Virtuelles Coaching in Corona Zeiten
Die Corona Pandemie lässt die Welt stillstehen, nichts ist mehr so wie es vorher war.
Jeder hat für sich seine eigenen Erfahrungen gemacht, was Ausgangs- und Kontaktsperren mit uns machen. Zuvor selbstverständlich durchgeführte Meetings, Konferenzen oder aber auch Coachings sind plötzlich nicht mehr möglich. Das führt bei sehr vielen Menschen und Firmen zu kreativen neuen Ideen, plötzlich sind Dinge möglich, die vorher nicht denkbar gewesen wären.
Corona als Chance für neue Wege zu sehen wurde für uns ein starker Motivator und hat dazu geführt, dass sich unser Unternehmen in vielen Bereichen neu aufstellen konnte.
Im Bereich Coaching haben wir bemerkenswerte Erfahrungen machen können. Davon möchte ich gerne berichten.
So fanden unsere Coaching- Workshops bisher zum größten Teil Face to Face statt – denn unbestritten, so waren wir der Auffassung, ist die nonverbale Kommunikation ein wichtiger Bestandteil des Coachingprozesses, der womöglich im virtuellen Prozess verloren gehen könnte.
Wir wurden eines Besseren belehrt. Coach und Coachee treffen sich im virtuellen Raum via MS Teams oder Webex. Jeder Coachee entscheidet individuell, ob das Büro im Betrieb oder das Homeoffice genutzt wird.
Eine virtuelle Prework, die vor jedem Coaching vom Coachee bearbeitet wird, ermöglicht einen guten Einstieg in den Coaching Prozess und die Übertragung per Kamera unterstützt sehr gut die Wahrnehmung der nonverbalen Kommunikation. Der Einsatz von Whiteboards erlaubt die Visualisierung wichtiger Inhalte. So entsteht ein intensiver und fokussierter Prozess, der alle Facetten eines Coachings abdecken kann und ein produktives, lösungsorientiertes Arbeiten ermöglicht.
Zum Teil sind wir selbst überrascht, dass es nach kurzer Zeit überhaupt keine Rolle mehr spielt, dass wir nicht im gleichen Raum sitzen. Sowohl Coach als auch Coachee sind durch den entstehenden Prozess so sehr miteinander verbunden und vertieft, dass alles andere ausblendet werden kann.
Zu erleben, dass Coaching in dem Maße auch virtuell sehr erfolgreich sein kann, war für uns Anlass, diesen Bereich weiter auszubauen. Unterschiedliche Formate des Virtuellen Coachings ermöglichen jeweils eine passgenaue Variante für unsere Kunden.
Sei es das virtuelle Transfer Coaching z. B. nach der Teilnahme von Führungsseminaren wie „Top Lead – Besser führen“ oder „Leadership 4.0“, um den Transfer in den Berufsalltag zu unterstützen oder aber virtuelles Speed-Coaching, um in kurzer Zeit einen Lösungsweg zu erarbeiten.
Der virtuelle Coaching- Workshop unterstützt hingegen längerfristig angelegte Coaching Prozesse. Zeitlich umfangreicher, bis max. 3 Stunden pro Workshop, kann diese Einheit 1bis 5 Folge- Workshops beinhalten und somit eine optimale Begleitung für nachhaltige Veränderungsprozesse sein. Unterstützend arbeiten wir mit einer Pre- und Postwork, sodass eine begleitende und abschließende Reflexion stattfinden kann.
Gerne unterstützen wir Sie dabei, das passende Format für Sie zu finden.