Das Unternehmen ist der Ort, an dem sehr unterschiedliche Wertesysteme von Menschen zusammenwirken. Wenn es gelingt, ein starkes Wir zu formen, Talente zu entdecken und Kreativität zu entfalten, entsteht daraus eine immense Dynamik für nachhaltig bessere Ergebnisse.
In Zeiten von „Arbeitswelt 4.0“ ändert sich die Rolle der Führungsverantwortlichen. Sie können nicht mehr wissen, welcher Weg der richtige ist, wohin er führt.
Ihre Aufgabe ist es vielmehr, das Finden von Antworten zu organisieren und die Attraktivität des Arbeitsplatzes zu erhöhen. Das zwingt zur Aufgabe eines alten Selbstbildes. Führungsverantwortliche werden zu Netzwerkern, Mitarbeiter zu Mitunternehmern.
Sie müssen einander zuhören, sie bekommen eine andere Aufgabenstellung.
Orientierung in der Instabilität wird zur wichtigsten Schlüsselkompetenz.
