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Seminare & Dienstleistungen

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Wir verfolgen die Ziele unserer Kunden hartnäckig und sind fair sowie verlässlich in der Beratung. Wir sorgen systematisch für die Umsetzung der Transfererfolge bei firmeninternen Veränderungsprozessen.
Seriös, vertrauensvoll und empathisch stärken wir unsere Kunden in ihrem eigenverantwortlichen Handeln.

Führung und Zusammenarbeit neu leben

Die Veränderung vom klassisch geführten Unternehmen hin zur innovativen, schnellen und beweglichen Organisationseinheit ist mehr als nur ein Ziel. Sie erfordert eine grundlegende Verschiebung der Einstellungen, Werte und Überzeugungen, die das Verhalten der Menschen, ihre Beziehungen untereinander sowie die gelebten Normen und Standards umfassen.

Leadership 4.0 – ein kraftvoller Ansatz für nachhaltige Veränderung

Mit Leadership 4.0 rücken die Dinge in den Fokus, die für die gelebte Kultur im Unternehmen sowie erfolgreiche Veränderungsprozesse ausschlaggebend sind: Werte, Normen und Standards sowie persönliche Einstellungen. Das ist das Kraftfeld in dem nachhaltige Veränderung ihren Ursprung findet.

Um den gesteckten Rahmen mit Leben zu füllen, ist eine Änderung des traditionellen Führungsverhaltens in jeder Hinsicht Erfolg versprechend – hin zu einer Kultur, die Einbeziehung, Eigenverantwortung, gemeinsame Werte und Lust auf Leistung fördert. Die Folge: Mitarbeitende aller Ebenen erleben Sinnhaftigkeit bei ihrer Arbeit und sie erfahren Wertschätzung. Sie wissen, ihr Beitrag ist wichtig. Das erhöht die Attraktivität des Arbeitsplatzes und natürlich auch die Identifikation mit dem Unternehmen.

Leadership 4.0 und eine lebendige Teamkultur bewirken ein tiefes Verständnis über das, was Menschen miteinander verbindet und wie dieses Know-how gewinnbringend für die eigene Entwicklung und den Wandel im Unternehmen genutzt werden kann.

In Form von maßgeschneiderten Inhouse Seminaren oder durch den Besuch eines unserer öffentlichen Leadership-Seminare machen sich die Teilnehmer mit den Möglichkeiten des neuen Leadership-Ansatzes vertraut. Active Learning – so heißt die Erfolgsformel, die in einzigartiger Weise dafür sorgt, dass die Teilnehmenden unserer Seminare vom ersten Moment an erleben, wie sie in die Themen hinein- und über sich hinauswachsen – sorgt für enorm nachhaltige Lernerfahrungen. Die Empfehlungsquote liegt bei über 98%!

Im Folgenden finden Sie einige Schwerpunkte unserer Tätigkeit im Bereich Training, Coaching und Beratung, die Ihnen eine erste gute Orientierung verschaffen. Alle Seminare und Coachings können Sie auch als digitales (remote) Format buchen. Bitte zögern Sie nicht anzurufen, wenn Sie noch Fragen oder weitere Wünsche haben. Gerne stehen wir auch für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.

Start frei für…

… Leadership 4.0
… Besser führen, gemeinsam mehr erreichen
…Teamwork-Exzellenz
…Top-Team – Spitzenleistungen in Mitarbeiter- und Managementteams
…#Andersdenker-Seminar - Starke Ideen, agiles Meeteinander
...Business Coaching – Alle Ressourcen kraftvoll nutzen
… Leadership 4.0
Gehören Sie zu der obersten Führungsebene eines Unternehmens, sind GeschäftsführerIn, Betriebs- oder BereichsleiterIn, Prozessverantwortlicher? Oder auf dem Weg dorthin? Dann wissen Sie um Ihre große Verantwortung: für die Gestaltung der langfristigen Unternehmenspolitik, die Planung strategischer Ziele, für deren Erreichung.
Unternehmen in der Arbeitswelt 4.0 verändern sich schneller denn je und um erfolgreich im Markt mitzuspielen, braucht das Topmanagement den Rückhalt der Menschen. Im Rahmen des Leadership-Seminars „Fit for Leadership 4.0“ entwickeln die Führungskräfte kraftvolle Visionen für sich und lernen, wie die Transformation im Unternehmen erfolgreich gelingt. Sie erfahren, dass Konflikte ebenso wichtig wie normal sind und die Überwindung der Ursachen Synergie und Wachstum erst ermöglicht.
… Besser führen, gemeinsam mehr erreichen
Besser führenGehören Sie zum mittleren Management, sind Team-, Projekt- oder Abteilungsleiter, Meister oder angehende Führungskraft? Ihre Rolle ist anspruchsvoll, denn als Bindeglied zwischen Topmanagement auf der einen und Mitarbeitenden oder Abteilungen auf der anderen Seite sind Sie Erwartungsdruck aus wenigstens zwei Richtungen ausgesetzt.
Idealerweise begegnen sich die Menschen im Unternehmen mit so viel Vertrauen, Respekt und Offenheit, dass Sie sich wie selbstverständlich mit dem Unternehmen identifizieren können. Die Führungskräfte an der Basis sind es, die es in der Hand haben, diese Werte ins Team weiterzutragen. Doch wie schafft man es, Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und die des Teams zu entwickeln?
Es gibt dazu ein kraftvolles Tool, mit dessen Hilfe sich die Wirksamkeit des eigenen Führungsstils überprüfen und gezielt weiterentwickeln lässt.
…Teamwork-Exzellenz
Haben Sie schon einmal eine gute Chance verpasst, weil sie Ihre Arbeitsbeziehungen zu einem Kollegen nicht ansprechen konnten?
Haben Sie schon einmal verminderte Produktivität beobachten können, weil ungesunde Beziehungen Entwicklungen gebremst und Kollegen daran gehindert haben, wirklich alle Ressourcen zu nutzen?
Sind Sie mittlerweile daran gewöhnt, solche Probleme täglich zu sehen und sie einfach irgendwie auszublenden?
Würden Sie es begrüßen, wenn Sie eine Änderung erleben würden in der Art und Weise wie die Interaktionen zwischen Ihnen und Ihren Kollegen und Teammitgliedern stattfinden? Diese Änderungen herbeizuführen, darum geht es in Start frei für Teamwork-Exzellenz, dem Training für Mitarbeitende und Projektteams.
…Top-Team – Spitzenleistungen in Mitarbeiter- und Managementteams
Sind Sie Teil eines Teams, das durch die Organisationsstruktur des Unternehmens verbunden ist und somit gemeinsame Aufgaben hat und Ziele verfolgt?
Gehört es zu Ihrem Arbeitsalltag, als Führungsverantwortlicher oder Direct Report mit einer Gruppe unterschiedlicher Personen nach Kräften an einem Strang zu ziehen?
Dann werden Sie auch schon erlebt haben, wie herausfordernd Teamwork sein kann.
Teamarbeit ist zu Recht eine beliebte Form der Zusammenarbeit, verspricht sie doch Ideenvielfalt und Zusammenhalt, konsequente Zielerreichung und Effizienz. Doch wann ist der Teamgeist ein guter Geist? – Aufgabenverteilung, Kooperation und die Stimmung untereinander funktionieren schließlich nicht vollautomatisch.
…#Andersdenker-Seminar - Starke Ideen, agiles Meeteinander
Ihnen ist bewusst, dass gut aufgestellte Teams, die nach Exzellenz streben, stets auch im Ergebnis besser abschneiden als selbst der kompetenteste Einzelplayer?
Ihnen ist aber noch nicht ganz klar, wie Sie das Team dafür begeistern können? Sie wollen kraftvolle Ideen „auf Knopfdruck“ generieren, weil das effizienter ist, als auf den Zufall zu warten? Neue Wege zu gehen klingt interessant aber Routinen aufgeben ist gar nicht so einfach? Einfach mal Andersdenken und Agiles Meeteinander anstreben könnten die Lösung sein! Wir zeigen gerne, wie es geht.
Innovation im 1.0‐, 2.0‐ oder 3.0‐Zeitalter war eine übersichtliche Sache: Der Chef – Chefinnen gab es leider nicht so häufig – galt als begnadeter Ideenspender, der Mitarbeiter als ausführendes Paar Hände brauchte. Anweisung, Umsetzung, Kontrolle. Zack, aus, fertig. Das Vorschlags‐ und Ideenwesen war da schon „eine coole Sache“. Heute reden wir von agilen, sich selbstorganisierenden Teams und Leadern, die gelernt haben, sich zurückzunehmen (Stichwort „Empathische Führung“).
Wertschätzende Kommunikation sowie emotionale oder vielleicht sogar spirituelle Intelligenz sind natürlich zusätzlich wichtige Führungskompetenzen, um Innovation und agiles Miteinander zu fördern.
Nicht zu vergessen das obligatorische Du – Krawatte macht misstrauisch ‐ der Kicker im
Teamraum und die Palettenmöbel in der Chillout Zone. Kurzum: Wer heute das kreative Potential der Mitarbeiter nutzen will, muss nicht nur jede Menge von Psychologie verstehen, sondern idealerweise auch noch etwas von Innenarchitektur, Spieltheorie und Hirnforschung.
Wie wäre es damit: Erst einmal tief durchatmen, die Flut an Thesen, Modellen und Geheimrezepten der Innovations‐Gurus beiseitelegen und auf das Wesentliche schauen.
...Business Coaching – Alle Ressourcen kraftvoll nutzen
Sie möchten im Job besser kommunizieren, Konflikte als Chance sehen oder einfach besser im und mit dem Team arbeiten? Sich von der Arbeit nicht mehr so stressen lassen, Ihre Rolle als Führungskraft oder Projektleiter neu interpretieren? Möchten Sie Ihr Potential erkennen und zur vollen Entfaltung bringen? Dann könnte ein Coaching genau das Richtige für Sie sein.
Die Work-Life-Balance, in aller Munde, zieht sich wie ein roter Faden durch alle Unternehmen. In der Theorie weiß jeder worauf er achten muss, um gesund zu bleiben und leistungsstark eine gute Performance zu bringen. In der Praxis sind meist andere Prioritäten gefragt. Hinzu kommt, dass die Anforderungen in den letzten Jahren enorm gestiegen sind. Anstehende Herausforderungen sind vielschichtig und komplex. Darauf gibt es keine einfachen Antworten.
Business-Coaching unterstützt Führungskräfte und Projektverantwortliche, die sich nicht auf das Verwalten zurückliegender Erfolge reduzieren lassen wollen, sondern mutig neue Wege gehen und Antworten suchen. Neugier und Zukunftssicherung werden wichtiger als das Optimieren des Bestehenden.

Fit for Leadership 4.0 – mehr als ein Versprechen!

Leadership 4.0 bringt den entscheidenden Vorsprung für Führungskräfte und Teams. Das finden auch unsere Kunden. Wir sagen danke für eine Empfehlungsquote von 98,3%!

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Thomas Lindenberg, Am Gladbach 26b, 41836 Hückelhoven
024 33 – 90 34 661
03212 – 90 34 662
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