GROW – Teambuilding neu gedacht

Berlin, ein sonniger Herbsttag – und ein starkes Signal für gemeinsames Wachstum:
Unter dem Motto „Let’s grow together“ fand erneut ein intensives Teamentwicklungs-Event mit einem unserer langjährigsten Partner aus der Automobilwirtschaft statt. Eine Partnerschaft, die seit 2004 besteht – geprägt von Vertrauen, gemeinsamer Entwicklung und einer klaren Vision: einer der besten Arbeitgeber Deutschlands zu sein und zu bleiben.

Die Veranstaltungsreihe startete mit einer strategischen Session mit dem Berliner Führungsteam: Gemeinsam wurden Wachstumsziele geschärft, eine klare Vision entwickelt und konkrete Schritte für die nächsten Etappen festgelegt. Anschließend wurden alle Mitarbeitenden aktiv einbezogen – vom Management bis zu den Auszubildenden (auf den Fotos zu sehen) –, um diese Vision gemeinsam mit Leben zu füllen.

Ziel war es, das Team neu aufzustellen und das Unternehmen in Berlin prominent zu positionieren – als sichtbaren, starken und attraktiven Standort in einem hochkompetitiven Markt.

Über zwei Jahrzehnte haben wir dieses Unternehmen auf seinem Weg durch Change-Prozesse, Wachstumsphasen und strategische Neuausrichtungen begleitet. Und eines ist dabei konstant geblieben: Performance und Menschlichkeit sind keine Gegensätze – sie bedingen einander.

Unternehmenskultur mit Substanz

Im Zentrum der Veranstaltung stand das, was die DNA dieses Unternehmens ausmacht:

• Werteorientierte Führung,

• Agiles Denken und

• das Verständnis, dass Mitarbeiter als Mitunternehmer die Zukunft aktiv mitgestalten.

Das Format „Let’s grow together“ baut auf zwei bewährten Entwicklungsansätzen auf:

• Fit for Leadership 4.0 – unser Bestseller für moderne Führung und nachhaltige Wirksamkeit.

• WORX – Teaming for Excellence – unser neuer Kompass für Zusammenarbeit, Resonanz und Performance in der Arbeitswelt 4.0.

Führung wird hier nicht nur vermittelt, sondern erlebt – und genau das macht den Unterschied.

Active Learning trifft Adventure Learning

Der seit über 25 Jahren erprobte LLC-Ansatz, basierend auf den Arbeiten von Blake/Mouton (Grid), setzt auf Active Learning: Eigenverantwortung, echte Auseinandersetzung mit Werten, Führungsverhalten und Teamkultur.

Statt PowerPoint-Schlachten stehen Interaktion, Reflexion und konkrete Anwendung im Mittelpunkt.

Ein besonderes Highlight in Berlin: unser Adventure Learning – ein erlebnisorientierter Lernansatz, der Teams bewusst aus der Komfortzone holt. Hier werden Kooperation, Mut, Klarheit und Vertrauen nicht nur besprochen, sondern spürbar gemacht.
Die Teilnehmenden erleben Führung und Zusammenarbeit in Aktion:

• Herausforderungen gemeinsam meistern,

• Verantwortung teilen,

• Perspektiven wechseln.

Das stärkt den Teamgeist – und schafft nachhaltige Lernerlebnisse, die unmittelbar in den Arbeitsalltag wirken.

Gemeinsam wachsen – mit Haltung und Zukunft

„Let’s grow together“ ist mehr als ein Workshop-Titel – es ist eine Haltung.
In einem Marktumfeld, das von Wettbewerbsdruck, technologischem Wandel und neuen Kundenanforderungen geprägt ist, investiert dieses Unternehmen konsequent in Menschen, Kultur und Führung.

Das Ergebnis ist spürbar:

• eine resonante Unternehmenskultur,

• agile Teams, die Verantwortung tragen,

• und eine Belegschaft, die stolz ist, Mitunternehmer einer gemeinsamen Zukunft zu sein.

Ausblick

Die letzten Jahre sind so schnell vergangen, dass wir kaum hinterherkommen, all die Entwicklungen und Erfolge gebührend zu feiern. Das möchten wir ändern.

Feiern bedeutet für uns nicht, abzuheben – sondern innezuhalten, zu reflektieren und gemeinsam mit unseren Kunden zu würdigen, was erreicht wurde. Denn die Reise ist noch lange nicht zu Ende – im Gegenteil.

Mit Formaten wie WORX, Fit for Leadership 4.0 und Adventure Learning entsteht eine Lern- und Führungskultur, die Veränderung nicht nur begleitet, sondern aktiv gestaltet.

Let’s grow together steht sinnbildlich für das, was moderne Teamentwicklung ausmacht:
Vertrauen. Wirksamkeit. Gemeinsames Wachstum.